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“曾惜！”他声音低沉不悦的，警告着她。

第二天，她当然还是埋头在这些数据里。云南怀着将功补过的心理，来的特别早，坐在那里惴惴不安。

其实曾惜是极有心胸的人，警告单当然是不会发的，数据部分她昨晚自己已汇总了一版，分析和结论都重新做了修改，她是内功很好的主管，并不是空中楼阁。

再辅导云南时，云南在旁边诺诺的点着头，自愧不如的在心里想，惜姐的箱线图做得真好。看起来，好像他们总是在和数据做斗争，其实许多的数据之外的工作，曾惜特别勤快的一家一家亲自去谈的，编制目标一定是削减的，年年都控制，各部门的主管一听到削减就反感，这种博弈，能让所有hr心理疲惫到垂头丧气。

曾惜因为是营销中心的bp，觉得和陈卓很有几分交情，特地把他们放在最后一个面谈的部门。以为起

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